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ドクターマイルストーン

未来ブログ

Category: HRM

HRM

2025-08-14

教育は制度化されなければならない

病院において、教育というと、どこかの研修に行くとか、セミナーを聞きに行く、資格をとる、と考える向きがあります。本当にそうでしょうか。教育をどのように行うのかを考えなければなりません。日々職場で行われている指導は、個 […]

HRM

2025-08-14

会議を見直し成果を挙げよう

会議運営が稚拙だと、会議の目的が達成できず時間がムダになります。会議がうまく運営されるかどうかは開始前の準備と会議の進行、そして会議決定事項の実行の有無により決定されます。この事は言い尽くされているのです […]

HRM

2025-08-05

十把ひとからげの教育からの脱却

教育には職場内教育、集合教育、そして自己啓発の３つの柱があります。これらは、バラバラに行われるのではなく、職場内教育（OJT）→集合教育）（off-JT)→自己啓発（SD)といった体系的な、ながれのなかで行 […]

HRM

2025-08-05

教育カルテについて

医師のカルテはSOAP（ソープ）と呼ばれる記載の形式になっています。これは問題指向型診療録（POMR＝Problem Oriented Medical Record）の一つです。問題志向型医療（POS＝Problem O […]

HRM

2025-07-31

組織を支える３つの規程

物事を円滑に進めるためにはルールが必要です。暗黙のルールもありますが、明示的なルールがあれば、誰でも基本に立ち戻れます。仕事をする上でベースとなるルール記載した規程について説明します。組織が小さいときにはあまり気にはなり […]

HRM

2025-07-31

部下がみるみる変わる面談

私が監査法人に勤務していたとき受けた面談や、銀行員だったとき受けた面談で、面談が終ったあと、前に進むことができた面談と、そうでもないなという面談があったことをしみじみ思い出します。そのときには、まだ、面談をしてもらう側 […]

HRM

2025-07-30

禁断の上長評価項目

３６０度評価を行うべきだとよく言われます。３６０度評価は、通常の上司からの評価に加え、同僚や部下からも、評価対象者の人事評価を行う多面評価のことをいいます。確かに現場では、この上司には評価されたくない、という社員、職員が […]

HRM

2025-07-30

意志とその阻害要因

人は思いにより行動します。思いなく、ただ行動する人はいません。無意識のうちに行動する無意識行動も、以前にある思いから生まれた意識行動が無意識行動に転換されたものであることを考えれば、慣習化された行動には元々思いがあったと […]

HRM

2025-07-29

人がやる気になる３つのポイント

エイブラハム・マズローは、５段階欲求説のなかで、人には尊厳の欲求があり、人から認められることにより満足する。またその上位に自己実現の欲求があり、なりたい自分になることで人は満足すると説明しました（人間の心理1954年）。 […]

HRM

2025-07-29

論理的に話ができる教育

論理的とは、手順や方法を明確にして考えることをいいます。なぜ論理的に話しをするのか。話をするときに一定の考え方にもとづいた手順や方法により話をすることにより、言いたいことが相手に伝わりやすいからです。論理的に、短い言葉 […]

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教育は制度化されなければならない

2025年8月14日

病院において、教育というと、どこかの研修に行くとか

会議を見直し成果を挙げよう

2025年8月14日

会議運営が稚拙だと、会議の目的が達成できず時間がム

十把ひとからげの教育からの脱却

2025年8月5日

教育には職場内教育、集合教育、そして自己啓発

教育カルテについて

2025年8月5日

医師のカルテはSOAP（ソープ）と呼ばれる記載の形

組織を支える３つの規程

2025年7月31日

物事を円滑に進めるためにはルールが必要です。暗黙の

部下がみるみる変わる面談

2025年7月31日

私が監査法人に勤務していたとき受けた面談や、銀行

禁断の上長評価項目

2025年7月30日

３６０度評価を行うべきだとよく言われます。３６０度

意志とその阻害要因

2025年7月30日

人は思いにより行動します。思いなく、ただ行動する人

人がやる気になる３つのポイント

2025年7月29日

エイブラハム・マズローは、５段階欲求説のなかで、人

論理的に話ができる教育

2025年7月29日

論理的とは、手順や方法を明確にして考えることをいい

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2025年8月29日

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